El ejecutivo eficaz en acción

Joseph A. Maciarello ha recopilado algunos de los pensamientos y reflexiones más interesantes e inspiradores de Peter Drucker para elaborar una práctica guía sobre eficacia con el inequívoco título de “El ejecutivo eficaz en acción”.

Estructurado a modo de diario, efecto que la cuidada presentación y encuadernación del libro acentúa, Maciarello nos presenta una ambiciosa hoja de ruta para aquellos profesionales que quieran aumentar su eficacia personal. Su autor vertebra la propuesta entorno a cinco habilidades básicas necesarias para desarrollar esta competencia.

La gestión de tiempo, el recurso más restrictivo, la capacidad de aprender a trabajar en equipo y a realizar aportaciones valiosas a la organización, potenciar tus puntos fuertes y hacerlos productivos de verdad, focalizar los esfuerzos en aquellas tareas que realmente tienen un valor añadido y tomar decisiones; son las cinco prácticas que el autor nos invita a entrenar con ayuda de este trabajo.

Cada capítulo está organizado como un itinerario, en el que con ayuda de más de cien pequeños fragmentos de la obra del reverenciado gurú del management, Peter Drucker, se nos invita a trabajar cada hábito, contestando en primer lugar a preguntas que nos dirigen a realizar una inicial evaluación introspectiva, para posteriormente obligarnos a pensar y trasladar el papel acciones concretas sobre cada uno de los aspectos tratados.

La disposición del libro como una agenda o diario permite una personalización de éste y nos da la posibilidad de recopilar nuestras ideas, pensamientos y planes de acción con la opción de que posteriormente podamos hacer un periódico refresco de ellos.

Un ejercicio ingenioso, bien planteado y sobre todo muy práctico, ideal para aquellas personas interesadas en entrenar e incrementar con un plan de trabajo ordenado su eficacia y productividad.

Autor: Joseph A. Maciariello Y Peter F. Drucker
Título: El Ejecutivo Eficaz en Acción
Editorial: Deusto Ediciones
Nº de páginas: 220 págs.
ISBN: 9788423424634
Año edición: 2006

No Miedo en la empresa y en la vida

Escribir sobre un libro cuyo título es «NoMiedo» en los tiempos convulsos que corren, en los que el Miedo es casi una presencia física que pulula por los pasillos y despachos de nuestras empresas, puede parecer paradójico.

Pero creo que las reflexiones de Pilar Jericó son en este momento, en el que desayunamos todos los días con noticias sobre cifras record de paro, con algún nuevo indicador macroeconómico negativo, el cierre de una empresa más, o el desplome de las ventas de otro sector; más oportunos que nunca.

La autora precisamente comienza el libro sobre la premisa de que el miedo es una constante en la vida, y más concretamente en el trabajo. No obstante, la mención de éste se considera tabú en las empresas, y nadie habla de él abiertamente, pero “Todos tenemos miedo. Todos.”

De hecho, como Jericó señala se ha utilizado como instrumento de gestión empresarial de manera más o menos refinada desde siempre. No obstante, la autora propone como tesis de su libro el apostar por su alternativa, el NoMiedo, una opción basada en el talento, el cambio y la innovación.

En su obra, Pilar Jericó nos habla de las bases biológicas del miedo, y distingue claramente entre el miedo equilibrante y el tóxico, ese que paraliza la creatividad, la renovación de ideas y procesos, en definitiva el miedo que frena nuestro talento.
Además hace un repaso a los cinco tipos de miedo con que convivimos día a día en nuestras compañías. Comenzando por el miedo más en boga ahora mismo, el miedo a que cierre nuestra empresa, a que nos incluyan en el próximo ERE, un miedo que alimentan los rumores de pasillo y que crece en los corros de la cafetería. Sumados a éste, Jericó nos habla del miedo al rechazo laboral, del pánico a fracasar, el que padecemos por la posibilidad de perder el poder que tanto nos ha costado atesorar, y por último, el que ella identifica como “la madre de todos los miedos” el miedo a cambiar.

También reflexiona sobre el precio del management by fear: la agonía de la motivación, la pérdida de la visión a largo plazo, la paralización de la creatividad y la innovación, que sólo no son fomentadas o favorecidas, sino que, al contrario, se castigan. Por lo tanto lo que se termina obteniendo es inmovilismo y pérdida de competitividad.

Para combatir estos preocupantes síntomas, la receta de Pilar Jericó es ambiciosa: Un estilo de liderazgo valiente, que permita el desarrollo de los equipos y que logre que aflore el verdadero potencial que cada uno posee. Para ello es necesario poner en marcha sistemas de dirección NoMiedo que refuercen esa dinámica, apostando por una comunicación corporativa abierta y clara. Receta que la autora traslada a los profesionales que deben afrontar desde su capacidad de autodesarrollarse los desafíos de una filosofía NoMiedo.

El trabajo de Pilar Jericó es una excelente advertencia para empresas y profesionales sobre las consecuencias que pueden derivarse de la presencia limitante del Miedo en nuestro lugar de trabajo en circunstancias tan delicadas y en muchas ocasiones angustiosas como las que nos está tocando vivir.

Autora: Pilar Jericó
Título: NoMiedo en la empresa y en la vida
Editorial: Alienta
Nº de páginas: 168 págs.
ISBN: 9788493485900
Año edición: 2006