Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

«Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva» se ha convertido un fenómeno editorial sin precedentes. Desde su publicación hace veinte años esta obra se ha mantenido permanentemente entre los libros sobre management más vendidos. Ha sido traducido a más de 38 idiomas, y las secuelas escritas por el propio Covey (El 8º hábito: De la efectividad a la grandeza) o su hijo Sean (Los 7 hábitos de los jóvenes altamente efectivos) han triunfado al pairo del original.

Steven R. Covey el responsable de este asombroso éxito editorial, a sus 76 años sigue plenamente en activo, y a través de la FranklinCovey Company, pone al servicio de personas y empresas de todo el mundo las enseñanzas que recoge en sus obras en forma de seminarios, entrenamientos y cursos formativos.

El autor busca encarnar los valores presentes en sus libros y darles reflejo en su propia vida. Covey nació y sigue viviendo y trabajando en Utah, concretamente en la universitaria ciudad de Provo. Está ligado a la vida académica a través de la ultraconservadora Universidad Brigham Young, es padre de 9 hijos y abuelo de 49 nietos, y miembro practicante de Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días.

Su modelo nos propone un camino hacia la efectividad con tres etapas: La victoria privada, la victoria pública y la renovación. La primera de estas etapas, está relacionada con el cambio interno, cuyo dominio permitirá el paso hacia la siguiente fase. El concepto principal de la victoria privada es el paso del estado de dependencia al de independencia, no como meta final, sino como un paso más hacia el desarrollo integral.

Para trabajar esta etapa Covey nos invita a focalizarnos en los tres primeros hábitos: Ser proactivo, como opuesto a ser reactivo, es decir, tomar responsabilidad y asumir el control en toda circunstancia de la vida de una manera activa, no pasiva. Como segundo hábito nos plantea: Empezar con un fin en mente, es decir determinar nuestra misión personal y profesional, estableciendo metas a seguir en el futuro, en el corto y largo plazo. Se cierra esta etapa con el entrenamiento del tercer hábito: Primero lo primero, o la capacidad de gestionar y administrar el tiempo, y ser capaz de disponer de este bien limitado y limitante.

La segunda etapa del modelo es la victoria pública e igualmente se trabaja sobre 3 nuevos hábitos: Pensar en ganar/ganar, lo que significa vencer de una manera sostenible en el tiempo, buscando relaciones a largo plazo y no victorias efímeras. Procurar primero comprender y después ser comprendido, o mejorar nuestra capacidad de empatía, trabajando la escucha activa. Terminando esta fase con el sexto hábito: Sinergizar, o aprovechar las individualidades y la diversidad de los equipos y las personas administrándolas correctamente y logrando que sumen.

El corolario de su modelo, el séptimo hábito: Afilar la sierra. El autor diferencia aquí cuatro dimensiones (física, emocional, mental y espiritual), en las cuales se debe poner en práctica un proceso de renovación y autodesarrollo continuo.

Covey y sus « 7 hábitos» han influido de manera muy profunda en la mayor parte de las personas y compañías que se dedican al entrenamiento en habilidades directivas y liderazgo. Su interesante modelo y su propuesta de trabajar la efectividad personal desde dentro hacia afuera sigue inspirando a responsables de equipos, coordinadores de personas, coachs, entrenadores y formadores en liderazgo y motivación. Su obra resulta una lectura indispensable para todos ellos.

Autor: Steven R. Covey 
Título: Los siete hábitos de la gente altamente efectiva
Editorial: Paidós
Nº de páginas: 384 págs.
ISBN: 9788449304323
Año edición: 1997

El ejecutivo eficaz en acción

Joseph A. Maciarello ha recopilado algunos de los pensamientos y reflexiones más interesantes e inspiradores de Peter Drucker para elaborar una práctica guía sobre eficacia con el inequívoco título de “El ejecutivo eficaz en acción”.

Estructurado a modo de diario, efecto que la cuidada presentación y encuadernación del libro acentúa, Maciarello nos presenta una ambiciosa hoja de ruta para aquellos profesionales que quieran aumentar su eficacia personal. Su autor vertebra la propuesta entorno a cinco habilidades básicas necesarias para desarrollar esta competencia.

La gestión de tiempo, el recurso más restrictivo, la capacidad de aprender a trabajar en equipo y a realizar aportaciones valiosas a la organización, potenciar tus puntos fuertes y hacerlos productivos de verdad, focalizar los esfuerzos en aquellas tareas que realmente tienen un valor añadido y tomar decisiones; son las cinco prácticas que el autor nos invita a entrenar con ayuda de este trabajo.

Cada capítulo está organizado como un itinerario, en el que con ayuda de más de cien pequeños fragmentos de la obra del reverenciado gurú del management, Peter Drucker, se nos invita a trabajar cada hábito, contestando en primer lugar a preguntas que nos dirigen a realizar una inicial evaluación introspectiva, para posteriormente obligarnos a pensar y trasladar el papel acciones concretas sobre cada uno de los aspectos tratados.

La disposición del libro como una agenda o diario permite una personalización de éste y nos da la posibilidad de recopilar nuestras ideas, pensamientos y planes de acción con la opción de que posteriormente podamos hacer un periódico refresco de ellos.

Un ejercicio ingenioso, bien planteado y sobre todo muy práctico, ideal para aquellas personas interesadas en entrenar e incrementar con un plan de trabajo ordenado su eficacia y productividad.

Autor: Joseph A. Maciariello Y Peter F. Drucker
Título: El Ejecutivo Eficaz en Acción
Editorial: Deusto Ediciones
Nº de páginas: 220 págs.
ISBN: 9788423424634
Año edición: 2006

No Miedo en la empresa y en la vida

Escribir sobre un libro cuyo título es «NoMiedo» en los tiempos convulsos que corren, en los que el Miedo es casi una presencia física que pulula por los pasillos y despachos de nuestras empresas, puede parecer paradójico.

Pero creo que las reflexiones de Pilar Jericó son en este momento, en el que desayunamos todos los días con noticias sobre cifras record de paro, con algún nuevo indicador macroeconómico negativo, el cierre de una empresa más, o el desplome de las ventas de otro sector; más oportunos que nunca.

La autora precisamente comienza el libro sobre la premisa de que el miedo es una constante en la vida, y más concretamente en el trabajo. No obstante, la mención de éste se considera tabú en las empresas, y nadie habla de él abiertamente, pero “Todos tenemos miedo. Todos.”

De hecho, como Jericó señala se ha utilizado como instrumento de gestión empresarial de manera más o menos refinada desde siempre. No obstante, la autora propone como tesis de su libro el apostar por su alternativa, el NoMiedo, una opción basada en el talento, el cambio y la innovación.

En su obra, Pilar Jericó nos habla de las bases biológicas del miedo, y distingue claramente entre el miedo equilibrante y el tóxico, ese que paraliza la creatividad, la renovación de ideas y procesos, en definitiva el miedo que frena nuestro talento.
Además hace un repaso a los cinco tipos de miedo con que convivimos día a día en nuestras compañías. Comenzando por el miedo más en boga ahora mismo, el miedo a que cierre nuestra empresa, a que nos incluyan en el próximo ERE, un miedo que alimentan los rumores de pasillo y que crece en los corros de la cafetería. Sumados a éste, Jericó nos habla del miedo al rechazo laboral, del pánico a fracasar, el que padecemos por la posibilidad de perder el poder que tanto nos ha costado atesorar, y por último, el que ella identifica como “la madre de todos los miedos” el miedo a cambiar.

También reflexiona sobre el precio del management by fear: la agonía de la motivación, la pérdida de la visión a largo plazo, la paralización de la creatividad y la innovación, que sólo no son fomentadas o favorecidas, sino que, al contrario, se castigan. Por lo tanto lo que se termina obteniendo es inmovilismo y pérdida de competitividad.

Para combatir estos preocupantes síntomas, la receta de Pilar Jericó es ambiciosa: Un estilo de liderazgo valiente, que permita el desarrollo de los equipos y que logre que aflore el verdadero potencial que cada uno posee. Para ello es necesario poner en marcha sistemas de dirección NoMiedo que refuercen esa dinámica, apostando por una comunicación corporativa abierta y clara. Receta que la autora traslada a los profesionales que deben afrontar desde su capacidad de autodesarrollarse los desafíos de una filosofía NoMiedo.

El trabajo de Pilar Jericó es una excelente advertencia para empresas y profesionales sobre las consecuencias que pueden derivarse de la presencia limitante del Miedo en nuestro lugar de trabajo en circunstancias tan delicadas y en muchas ocasiones angustiosas como las que nos está tocando vivir.

Autora: Pilar Jericó
Título: NoMiedo en la empresa y en la vida
Editorial: Alienta
Nº de páginas: 168 págs.
ISBN: 9788493485900
Año edición: 2006

Palabras que curan

«Palabras que curan» es una completa recopilación de pensamientos, poemas y citas que Alex Rovira ha reunido en este libro entorno a once conceptos esenciales.

Rovira prolífico escritor, autor de rotundos éxitos editoriales, como «La brújula interior», «La buena suerte» o «Los siete poderes» ha ido coleccionando estas frases a lo largo de su trayectoria, muchas de ellas ya las ha compartiendo con sus lectores en trabajos anteriores, y ahora las integra en este volumen, ofreciéndonos, condensadas, estas pequeñas píldoras de sabiduría, que aspiran, algo que personalmente me es muy afín, a tocar algún resorte de la sensibilidad del lector que inspire su pensamiento o acción, intentando dar a éste un buen motivo para reflexionar.

Estructurado hábilmente «Palabras que curan» organiza los textos seleccionados por Rovira entorno a diferentes áreas de reflexión o estudio, sobre las cuales el autor ya nos ha hecho meditar en otras ocasiones, y que ha analizado muy eficazmente en otros trabajos anteriores: La responsabilidad, la felicidad, la autorrealización, la valentía, la habilidad de estar presente, la confianza, la belleza o la sabiduría.

Para cada uno de ellos nos regala una breve introducción que nos contextualiza las citas que después vamos leer, dando un sentido completo a este mosaico de sencillos y a la vez incisivos pensamientos de autores, tan diversos como Victor Frankl, Epicteto, Pablo Neruda o Henry Miller. Ortodoxos y transgresores, clásicos o contemporáneos, todos ellos aportan su granito de arena a este magnifico puzzle de perlas de saber.

Autor: Alex Rovira

Título: Palabras que curan

Editorial: Plataforma

Nº de páginas: 160 págs.

ISBN: 9788496981126

Año edición: 2008

¿Quién se ha llevado mi queso?

Además de un incontestable éxito editorial «¿Quién se ha llevado mi queso?», es una de las propuestas literarias que más ha contribuido a la gestación de ese género literario que se ha venido a llamar «fábula empresarial», que sigue llenando de títulos las estanterías de la sección de empresa de las librerías.

«¿Quién se ha llevado mi queso» presenta una estructura que se ha convertido casi en un arquetipo en el género: Comienza con una introducción que narra el encuentro de varios amigos que hace tiempo que no se ven, y que comparten sus diferentes experiencias y peripecias vitales. En un momento de esta reunión uno de ellos habla al resto de una historia que cambió su vida, o al menos su forma de verla. De esta manera la narración continúa contándonos la fábula que da título al libro. A su término, volvemos a la reunión de viejos amigos y cada uno de ellos cuenta como el mensaje de este cuento aplica a su vida y circunstancias, cerrándose así el relato.

Esta estructura ha sido utilizada por muchos otros autores después, en trabajos de tanto éxito como «La buena suerte», otro excelente representante de este moderno género literario.

La obra de Spencer Johnson reflexiona sobre el cambio y las diferentes actitudes que el ser humano muestra hacia éste. Nos habla de aquellas personas que no se ven capaces de afrontar que la realidad es cambiante, y se aferran a su status quo, que no son capaces de salir de su zona de comodidad, y que se estrellan con el tiempo indefectiblemente con el sólido muro de la realidad. También nos describe a aquellos a los que cuesta asumir el cambio pero que con el tiempo son capaces de aprender a evolucionar. Y por supuesto nos retrata a aquellos, representados por los dos ratones Fisgón y Escurridizo, que olfatean ese cambio y se lanzan a la acción, consiguiendo incluso adelantarse a él.

Una sencilla y breve reflexión sobre la adaptación al cambio, muy fácil de leer (yo de hecho devoré el libro en un viaje de tren, en el trayecto Madrid-Ávila) y que supone un punto de vista interesante sobre esta materia, y desde luego un buen punto de comienzo para aquellos que quieran iniciarse en este sugestivo tema.

Autor: Spencer Johnson
Título: ¿Quién se ha llevado mi queso?
Editorial: Empresa Activa
Nº de páginas: 112 págs.
ISBN: 9788495787095
Año edición: 2000